互聯網生態圈助力陶瓷行業“御寒過冬

　　2015年被喻為“陶瓷行業最寒冬”，產能過剩、史上最嚴厲環保執法、陶瓷出口反傾銷、國內終端市場萎靡不振、銀行信貸和資金鏈等多重因素困擾和阻礙著陶瓷行業的發展。而企業倒閉潮、老板跑路等負面事件，更給“陶業最寒冬”增添了幾分霧霾。從市場經濟和商業維度來看，企業的興旺和倒閉屬于正常的經濟現象，優勝劣汰，適者生存。在“陶業最寒冬”的另一面是“互聯網+”時代到來的風起云涌，在此時代背景下，陶瓷行業紛紛轉型互聯網，希望通過互聯網來御寒保暖，度過這個行業寒冬季。

　　“互聯網+”的颶風是冷風還是暖風

　　李克強總理在政府工作報告中提出實施“互聯網+”的行動計劃。計劃中強調要推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。對于陶瓷行業來說，互聯網+時代的到來，帶來了歷史上前所未有的機遇。它將全面改變人們的思維模式，顛覆以往的商業模式，如果順利實現互聯網轉型，將會多方位拓展營銷渠道，無疑會給處于“寒冬潮”中的陶瓷企業帶來溫暖的春風，然而，在這場轉型運動中，行業之間的競爭依然是殘酷而激烈的，行業內并沒有成熟的轉型經驗可以依賴，所有企業都是在摸著石頭過河，一旦轉型失敗，那互聯網+的颶風就是雪上加霜，可能會失去最后的機會，被對手打敗，被行業所淘汰，所以，如何以正確的方式接入互聯網是陶瓷行業是否能“御寒過冬”的關鍵所在。

　　陶瓷行業的互聯網現狀

　　目前很多陶瓷廠家都選擇在第三方平臺開設網店，然而作為傳統行業的產品，用戶還是習慣實實在在的體驗和比較，線上標準化的銷售方式也無法滿足他們的個性化需求。同時由于價格被壓得過低，從長遠來看，這甚至破壞了品牌價值，打亂了價格體系，形成內耗。

　　另一方面，很多傳統企業都習慣燒錢打廣告而不注重互聯網線上自然流量的獲取的優化，做廣告做推廣需要大量資金投入，團隊里面缺少一個懂得互聯網運營的人，獲取線上自然流量能力不足，很容易因為資金鏈斷裂而導致失敗。

　　要想真正獲得盈利，必須避免采用第三方平臺做電商線上和線下雙手互博，低價競爭非常嚴重的問題。建立自己的完整的互聯網渠道，理順線上線下的關系才能獲取更高的附加價值。比如建材做的比較成功的企業美樂樂、尚品宅配以及麗維家等，他們都是建立自己的官方商城，在自己的商城上積累用戶，和用戶保持互動，及時了解用戶需求以此調整產品結構，同時通過及時反饋解決用戶問題，增強用戶購物體驗，以此整個線上線下得以閉環良性運作從而贏得了市場。

　　互聯網生態圈助力陶瓷行業“御寒過冬”

　　然而對于大多數中小企業來說，轉型互聯網不僅僅是方法思路的問題，其資源、技術有限，不允許有太大的試錯成本。只拿做電商而言，推廣運營等各個環節都需要大量的資金和人才投入，這就是一個很高的門檻，更不用說建立自己的官方商城甚至打通微站等渠道了。所以互聯網轉型對中小企業來說無疑是個瓶頸。8月8日，以“推動互聯網＋助力中國夢”為主題的中國中小企業互聯網＋全國普及工程在京啟動。在會上，廣東鴨梨新媒體信息科技股份有限公司首次提出建立企業互聯網生態圈的概念。鴨梨公司提倡通過企業互聯網生態圈的建立完成整個企業互聯網閉環。同時，鴨梨公司承諾整個生態圈的建立他們可以免費為中小企業做到，這一點無疑是解了陶瓷中小企業的燃眉之急。

　　互聯網生態圈由“軟件+硬件+服務”構成，具體來說包括企業的“PC網站+手機智能網站+移動APP+微信平臺+OA辦公系統+終端智能交互機+互聯網實戰培訓+大數據”整套互聯網端口。這是一種全新的互聯網模式，企業生態圈一旦建立，所有企業的網絡平臺得到同步，企業可以通過微信公眾平臺和消費者保持互動，通過手機網站、PC網站進行企業形象展示、產品介紹，通過行業大數據及時了解用戶需求，通過官方商城進行產品售賣積累用戶，企業的任何商業行為都可以在互聯網生態圈內瞬間完成，任何問題都可以在生態圈內瞬間反饋和解決，整個企業商業行為得到閉環，將會形成一股無堅不摧的力量，有效抵御外界消極沖擊。所以，互聯網生態圈對于陶瓷行業來說確實是件有效的御寒冬衣，陶瓷行業必須抓住這次時代機遇，快速建立自己的互聯網生態圈才能度過此次“陶業最寒冬”，迎來旭日陽光！